Liderança

Curso - Liderança e motivação de equipas

Enquadramento

As pesquisas realizadas nas últimas décadas demonstram que as qualidades mais importantes associadas à função de Liderança, estão centradas nas soft skills e na inteligência emocional. São exemplos: ser orientado por elevados padrões éticos, proporcionando um ambiente seguro; ser capaz de empoderar os elementos da sua equipa e delegar responsabilidades; ser capaz de promover a conexão e o sentido de pertença; estar aberto a novas ideias e experiências, etc.. Embora muitas destas competências possam parecer óbvias, elas constituem um desafio para os Líderes porque exigem que eles ajam contra a sua natureza. As Pessoas não estão programadas para abrir mão do controlo ou estar abertas a pequenas falhas. A capacidade de mestria destas competências deve ser uma prioridade para quem exerce a função de Liderança.

Objetivo geral

Dotar os participantes de conhecimentos sobre a função de liderança de e com pessoas. Reflexão, autoconhecimento e integração da temática.

Objetivos específicos

  • Autoconhecimento – reflexão individual sobre o meu propósito profissional
  • Conhecer os diferentes níveis de liderança
  • Autoavaliação na função de liderança
  • Alinhamento do meu propósito com a estratégia da organização
  • Conhecer os factores relacionados com a motivação/ automotivação

    Conteúdo programático

    1. A Organização
      • O DNA organizacional;
      • Da Estratégia à ação;
      • Do desenvolvimento da liderança ao valor para os acionistas.
    2. A Liderança
      • A cultura organizacional e a liderança
      • Os sete níveis da liderança conscienciosa
      • Conhecer > Alinhar > Evoluir – exercício prático
      • A transformação e atuação do líder num full spectrum
      • Conhecer > Alinhar > Evoluir – exercício prático
      • Partilhar e integrar
    3. A Motivação
      • O que verdadeiramente nos motiva
      • As competências associadas à motivação/ automotivação
      • A mudança de mindset
      • Conhecer > Alinhar > Evoluir – exercício prático
      • Partilhar e integrar
    4. Reflexão e conclusões – partilha de grupo


    Público-alvo

    Diretores, Coordenadores, Gestores e outros cargos de chefia das organizações.

    Duração

    16 horas

    Formato

    Presencial

    Data | Local

    A definir

    Trainer/ Formadora

    Teresa Pinho

  • Curso - Liderança e motivação de equipas

     

    Enquadramento

    As pesquisas realizadas nas últimas décadas demonstram que as qualidades mais importantes associadas à função de Liderança, estão centradas nas soft skills e na inteligência emocional. São exemplos: ser orientado por elevados padrões éticos, proporcionando um ambiente seguro; ser capaz de empoderar os elementos da sua equipa e delegar responsabilidades; ser capaz de promover a conexão e o sentido de pertença; estar aberto a novas ideias e experiências, etc.. Embora muitas destas competências possam parecer óbvias, elas constituem um desafio para os Líderes porque exigem que eles ajam contra a sua natureza. As Pessoas não estão programadas para abrir mão do controlo ou estar abertas a pequenas falhas. A capacidade de mestria destas competências deve ser uma prioridade para quem exerce a função de Liderança.

    Objetivo geral

    Dotar os participantes de conhecimentos sobre a função de liderança de e com pessoas. Reflexão, autoconhecimento e integração da temática.

    Objetivos específicos

  • Autoconhecimento – reflexão individual sobre o meu propósito profissional
  • Conhecer os diferentes níveis de liderança
  • Autoavaliação na função de liderança
  • Alinhamento do meu propósito com a estratégia da organização
  • Conhecer os factores relacionados com a motivação/ automotivação

    Conteúdo programático

    1. A Organização
      • O DNA organizacional;
      • Da Estratégia à ação;
      • Do desenvolvimento da liderança ao valor para os acionistas.
    2. A Liderança
      • A cultura organizacional e a liderança
      • Os sete níveis da liderança conscienciosa
      • Conhecer > Alinhar > Evoluir – exercício prático
      • A transformação e atuação do líder num full spectrum
      • Conhecer > Alinhar > Evoluir – exercício prático
      • Partilhar e integrar
    3. A Motivação
      • O que verdadeiramente nos motiva
      • As competências associadas à motivação/ automotivação
      • A mudança de mindset
      • Conhecer > Alinhar > Evoluir – exercício prático
      • Partilhar e integrar
    4. Reflexão e conclusões – partilha de grupo


    Público-alvo

    Diretores, Coordenadores, Gestores e outros cargos de chefia das organizações.

    Duração

    16 horas

    Formato

    Presencial

    Data | Local

    A definir

    Trainer/ Formadora

    Teresa Pinho

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